【品牌家纺网讯】“商业模式是企业经营的原点，商业模式是商业变革时代的突围之道，商业模式是企业战略的战略。”商业模式在目前的市场竞争中已经变的越来越重要，依靠引入新的商业模式来保持持续的变革和创新能力，对于企业在快速变化的商业环境中存活并发展是及其重要的。
会议吸引一百多余家纺企业
在家纺行业整体增速趋缓，大多数企业发展模式亟待整合突破的大背景下，创新商业模式已经成为家纺企业捅破瓶颈的应对之道。
6月21日下午，在南通金石国际大酒店会议中心举行的“微时代的商业变革与营销转型”主题论坛，对家纺企业的变革与转型进行了深入探讨。本次活动由南通家纺商会、通州家纺协会、海门家纺协会主办，上海领治企业管理咨询有限公司承办，店行家网、猫王广告、品牌家纺网和家纺百事通共同协办。
活动吸引了来自家纺行业的一百多位企业主及管理者同上海领治企业管理咨询有限公司的三位老师共同从“强关系营销”、家纺行业的现状及瓶颈、微时代家纺企业的商业变革与营销转型三个方面与在座的家纺行业不同领域的代表人物进行了探讨。
主讲嘉宾杨龙
在互联网技术快速发展的时代，未来商业个体的服务需要关注“节奏”。时代发展太快，所以要用“迭代”的思路来做事——跌倒了，犯错了，再爬起来，再做。淘宝24小时的节奏，已经被竞争者搅局，所以家纺企业必须要考虑未来的商业模式，找到“微时代”的变革与营销迭新之道。李健从技术角度、新营销思维角度分析家纺行业未来的商业变革，对在坐的家纺人带来很多新思路的启发。
在深剖家纺行业现状与运营模式弊端的同时，“收缩战线，现金为王；产品注重研发，找亮点，尝试创新；拒绝浮躁，用心运营；少喊口号，多做事”的四大忠告，直陈当前家纺企业发展核心问题，其中要害深得大家认同。
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